作为三聚氰胺事件的“主演”，三鹿集团名存实亡——陷入资不抵债的绝境。出生于北京的憨厚小子“三元”，则因为产品未检出三聚氰胺有望与三鹿集团“喜结良缘”。

　　9月份之前，三元以前只是个二线奶业公司，三鹿却是中国名副其实的乳业“公主”： 　　2007年被商务部评为最具市场竞争力品牌;经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达149.07亿元;2007年，集团实现销售收入100.16亿元，同比增长15.3%;连续6年入选中国企业500强;先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业、中国优秀诚信企业等省以上荣誉称号二百余项;作为建厂50余年的老企业，三鹿集团及下属企业拥有职工近万人，在三鹿整个产业链(包括销售等)上就业的人员达到3万人以上。 　　

2007年9月，为挽救三鹿这个奄奄一息的宝贵“公主”，国家有关部门紧急插手安排婚嫁： 　　

三元股份2008年9月26日发布停牌公告，“北京三元食品股份有限公司于2008年9月25日接有关部门通知，公司须研究相关并购事宜。经公司申请，公司股票自今日起停牌，直至相关并购事项确定并公告后复牌。”对此，梅新育所说，三元如成功并购三鹿，“这也是对清白厂家的报偿”，是对他们数年来甘于寂寞、老老实实做好企业经营管理基本功的报偿。 　　

三聚氰胺事件中，三鹿、蒙牛、伊利——三大品牌集体犯错，让三大品牌无地自容的是：其他四百余家小公司，在此次事件中“身家干净”。田文华和潘刚应该不是蓄意“投毒”，但是三聚氰胺的出现，也意味着潘刚等人对于大企业的管理手法、营销手段都存在一定的问题。 　　在乳业市场风雨飘摇之极即将成婚的三鹿与三元：看似美好的婚姻，能开出美丽的花朵、结下丰硕的果实吗?我们给于这婚姻以最热恋的祝福，希望这姻缘给“暴风雪”中的牛奶市场带来新希望——能成功唤回国人对于牛奶质量的放心，能尽快把牛奶“倒进”群众的杯子……

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